Com o retorno presencial das atividades, muitos profissionais estão dispostos a trocar de emprego, buscando vagas nas quais possam atuar com o chamado “anywhere office”. Por este motivo, muitas companhias estão revisitando suas formas de trabalho, inserindo opções 100% home office e/ou híbridas.
Segundo uma pesquisa da Robert Half, o trabalho remoto é o regime preferido dos colaboradores, representando 63,8% do total e, 44% das mulheres responderam que procurariam um novo emprego, caso o regime de home office fosse encerrado.
Mas, quais os passos para se ter uma estratégia de trabalho home office / anywhere office e híbrido:
1° Instituir uma política clara
2° Definir processos claros para a execução dos trabalhos
3° Definição para infraestrutura de trabalho
4° Tecnologia para a gestão e controle das atividades/produtividade
Atendendo todas estas diretrizes fica fácil escolher o melhor sistema de gestão para controle de atividades.
Existem hoje ferramentas que acompanham em tempo real as atividades dos profissionais e são integradas ao ERP e inclusive aos canais de comunicação com os clientes, para que tudo seja linear e vista ao tempo real pelos gestores.
Essa agilidade e controle das ferramentas, por meio muitas vezes de app, permite que o trabalho possa ser executado inclusive via mobile, possibilitando que o processo ágil da organização seja respeitado independentemente da localização física do profissional ou do seu gestor.
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